October 08, 2026
Рост, основанный на качестве, решительное движение вперед | Мероприятия «Месяца качества» Chungfo 2026 года
Сентябрь 2026 года знаменует собой 49-й Национальный «Месячник качества» под девизом «Укрепление инфраструктуры технологий качества для повышения стандартов качества и безопасности». В тесном соответствии с этой темой, Chungfo Завод вентиляторов организовал серию разнообразных и увлекательных мероприятий в течение сентября 2026 года. Эти инициативы были направлены на укрепление основ производственного качества, распределение ответственности за качество на каждую должность и поощрение всех сотрудников ценить контроль качества и активно участвовать в нем. В конце августа 2026 года менеджер по контролю качества созвал плановое совещание, чтобы определить график, тему, цели, план мероприятий и структуру наград для «Месячника качества» в этом году. Цели мероприятий: посредством «Месячника качества» компания стремилась всесторонне повысить осведомленность о качестве во всех командах, укрепить соблюдение корпоративной политики в области качества и стимулировать постоянное улучшение качества продукции, качества обслуживания и управления качеством. Повышая стандарты продукции и управления, Chungfo стремится укрепить свои общие предложения продуктов и услуг, тем самым повышая свою основную конкурентоспособность. 1. Конкурс знаний в области качества В середине сентября, был проведен конкурс знаний в области качества, чтобы способствовать коллективному изучению охлаждающих вентиляторов стандартов качества и повышению осведомленности о качестве. Конкурс был разделен на две сессии: одна для непосредственного производственного персонала и персонала по контролю качества, а другая — для косвенного офисного персонала. Для непосредственного персонала экзамен был сосредоточен на основах эксплуатации, соблюдении стандартов и критических этапах обработки. Для офисного персонала вопросы касались управления и технических знаний. Каждый тест состоял из 30 вопросов с выбором «верно/неверно» и одиночным выбором, отобранных из банка вопросов по качеству, с ограничением по времени в 15 минут для двух разных экзаменационных работ. Итоговые рейтинги определялись комбинацией баллов и скорости сдачи, результаты были объявлены, а награды вручены на итоговом собрании. 2. Ежемесячная оценка модели качества В течение сентябрьского «Месячника качества», производственный персонал и персонал по контролю качества, работающий на передовой, наряду с косвенным управленческим персоналом, работающим на передовой, имели право на оценку. Отбор охватил примерно 7% от общей численности персонала в каждом цехе/отделе на основе всесторонней оценки эффективности работы, осведомленности о качестве и посещаемости в течение сентября. 3. Итоговое собрание и награждение Менеджер по контролю качества подвел итоги мероприятия, подчеркнув цель и значимость «Месячника качества», и вручил награды победителям конкурса, набравшим наибольшее количество баллов, и образцовым «Моделям качества», призвав их продолжать стремиться к совершенству. Всех сотрудников призвали использовать этот «Месячник качества» как воз...
Подробнее